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ANGIE BEER
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Asegurar la continuidad y competitividad de la empresa, con la responsabilidad de dirigir, controlar y coordinar todas las áreas internas de Hercesa Ferrocarril,  son sus principales funciones como directora general.  Angie Beer cuenta con más de 15 años de experiencia en negocios, proyección y cumplimiento de objetivos, estudios y segmentación de mercados, además del planeamiento de estrategias empresariales y comerciales. Su gestión diaria está orientada al desarrollo de políticas y estrategias encaminadas a consolidar una empresa con visión de futuro, que permita sobrellevar y adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno, manteniendo vigentes los principios sociales y humanos que los caracterizan como líderes en el sector. Para ella lo más importante es garantizar la calidad de los servicios y proyectos que ofrecen y crear nuevas oportunidades de negocios, implementando distintos tipos de estrategias para posicionarse como líderes en el sector inmobiliario.  Hercesa Ferrocarril inició operaciones en 2007 en Panamá, con el objetivo de desarrollar y gestionar proyectos residenciales y comerciales, con una visión innovadora, orientada al cliente y la calidad. Cuentan con proyectos ubicados en sectores como Bella Vista, Vía España, Río Abajo, Carrasquilla, Calle 50, Dos Mares y próximamente en el sector del Este. Hercesa Inmobiliaria y Grupo Inmobiliario Ferrocarril, dos promotoras españolas, han unido su experiencia, capacidad de gestión y solvencia financiera, para acometer grandes proyectos en América.GERENTE DEL MES  | ANGIE BEER

¿Cuál es su estrategia para alcanzar los objetivos?

“Realizar una gestión profesional innovadora, orientada totalmente al cliente y manteniendo los altos estándares de calidad y servicio”.

¿Cuáles considera que son los puntos que diferencian a una empresa de otra?

“Lo más importante es poder ser visionarios, y tener  la capacidad de redirigir nuestras decisiones y estrategias, conforme a los cambios y a los nuevos retos que pueda presentar la industria. Vivimos en un mundo de cambios constantes, donde la innovación y transformación son fundamentales para poder ir un paso adelante y no quedarnos atrás. Poder  identificar el momento exacto para una oportunidad, saber transformar las dificultades en retos, entender las necesidades del cliente en un mediano y largo plazo, transformándolas en realidades, son otras claves importantes para marcar la diferencia”.GERENTE DEL MES  | ANGIE BEER

Análisis cotidiano

Para ella, su posición como directora general implica tener la habilidad de considerar cada situación particular y desmembrarla en diferentes escenarios posibles para poder evaluar su viabilidad. “Mi trabajo requiere de mucho análisis y de la toma de decisiones, lo que significa que cada día viene con diferentes retos y aprendizajes nuevos”. Es apelar a las causalidades para entender como los diferentes elementos se asocian entre sí y entender el comportamiento global. En el trabajo inmobiliario, el ser analítico implica un estudio y análisis de la necesidad inmobiliaria del cliente, para poder transformarla en soluciones efectivas que resulten en un producto excepcional, que permita marcar la diferencia con la competencia y brindar soluciones y satisfacciones a la demanda sin crear sobre oferta.

¿Cuáles son los mayores retos que enfrenta la industria donde labora?

“Probablemente sea mantenerse como un negocio competitivo en cuanto a calidad y precio en un mercado relativamente pequeño, donde la escasez de espacio para edificación impacta enormemente en los precios. Igualmente ofrecer y mantener un producto que satisfaga los requisitos y exigencias del cliente, sin disparar costos que impacten en los precios de venta y mantener un estándar de calidad que invite a ese mercado satisfecho, a seguir invirtiendo en la industria inmobiliaria en Panamá”.

Planes a corto, mediano y largo plazo

“Continuar los proyectos en desarrollo, optimizar los negocios actuales de retail y diseñar una estrategia clara de crecimiento, en aquellos países donde tenemos presencia, incluyendo Panamá”.

¿Logros profesionales?

“Contar con un gran equipo de trabajo comprometido e identificado con la empresa. Lograr la proyección, posicionamiento y éxito en Panamá, considerando la influencia y peso en el mercado local de grandes y prestigiosas empresas sin comprometer los principios, esenciales y valores de Hercesa Ferrocarril”.GERENTE DEL MES  | ANGIE BEER

Claves del éxito

  1. Compromiso.
  2. Dedicación.
  3. Perseverancia.
  4. Innovar.
  5. Contar con un gran equipo de apoyo.

Pasatiempos: Compartir en familia, leer y viajar.

Hijos: Angélica Marie Ávila Beer

Esposo: Jorge Ávila R.

FRASE

“Nunca trates de ser alguien que no eres. Sé tú misma y da lo mejor de ti”.